如何把用户的钱在其他人开发出来的小程序里变成自己的收益，这便又是随之衍生出来的一个问题？

最常见的做法便是，广告模式。

实际上，微信便是这么做的，在小程序里开入植入banner广告，通过点击banner广告，微信和流量主可以分广告主的广告费用。但是，banner广告的效果差强人意，点开率极低。于是，小游戏在这一背景（非单一因素）下产生了，同时出现的还有视频激励广告。通过此策略的带动下，腾讯2018Q2财报的网络广告业务营收同比增长39%。

小游戏的表现，让腾讯乐开了花，在小游戏上的迭代变得更为勤奋。经过接近两年的市场调整，微信小程序的核心战略也逐步定型： 小程序+小游戏的战略功能，主要在于抢夺其他APP的市场份额，用户的使用时长，和消化内部用户资源。

小程序变现？你需要考虑的问题

透过微信战略的背景分析，我们便能清楚认识到，做小程序的机会与风险，在这里我们先着重讨论小程序。（非小游戏）

1. 满足问题：你的产品满足了痛点还是痒点？

任何领域的产品，都需要基于用户痛点，才能实现持久的盈利。而小程序却给我们带来了更多的机会，不需痛点，满足了恰到好处的痒点也能够让你好好地赚一笔。

微信的冲动型消费用户多得超出你想象，主要得益于下沉用户的贡献。

我曾亲眼看到，一群家庭并不富裕，收入仅2000+的大妈们，在某小程序里购买了好几件单价为100元的衬衫，只因为那些衬衫可以让她们的头像或图片打印在上面，且乐此不疲。

2. 占用问题——小程序是否占用了用户太多的时间？

早期的小程序进入者，不乏大量做社交平台的小程序。在花了几十万凶猛地推广了一波之后，收割了早期的流量红利一百万的粉丝量，结果社区果然人多了起来，大家纷纷留下了彼此的微信，加了微信开始聊天，那个平台？叫什么名字来着？

小程序入口场景和代码包不能超过2M的限制，导致了小程序的留存率低，这个事实已不用质疑。因此， 在用户进入到小程序后，我们是希望用户尽可能快地完成操作，并且实现盈利变现。

企业企图让用户增长停留时间，从而形成产品黏性，这种方式就极为不靠谱了。

原因有两点：

1. 打开小程序的用户，往往目的性极强。（入口途径主要是搜索行为和会话）随着停留时间的增加，用户行动的欲望会进入一个快速提升逐渐下滑的坡度变化过程。
2. 假设用户形成了对产品的黏性，退出后再找回该小程序的难度也是不低的。结果是企业花了大笔投入在增加用户留存方面，结果却不显著，每个用户使用完了之后，又得像一个新用户一样重新获取回来，得不偿失。